DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Dentro del área del Desarrollo Organizacional nos enfocamos particularmente en los siguientes temas:

Medición de Clima Organizacional.

Programas de Administración del Desempeño.

Identificación de Empleados Clave y Planes de Sucesión.

Programas de Desarrollo para Empleados y para Gerentes.

Programas de Reconocimiento.

Coaching.

Estudios de medición de Clima Organizacional

A través de un estudio profundo, ya sea por medio de encuestas o diagnósticos específicos, podemos identificar las prioridades organizacionales y consecuentemente atenderlas. “Tomar la temperatura” del clima que guarda la empresa en un momento dado, define las principales áreas de atención y ayuda a enfocar los esfuerzos.

En Si Capital Humano tenemos le experiencia y la metodología para diseñar encuestas o elaborar diagnósticos específicos de clima laboral, de la misma manera, podemos conjuntamente con la empresa, trabajar en los planes de acción y comunicación para resolver los temas más relevantes.

Utilizamos herramientas tecnológicas que garantizan la confidencialidad de la información y aseguran la participación y apertura de los encuestados para obtener resultados óptimos.  

Programa de Administración del Desempeño

Los modelos de gestión del desempeño, son las herramientas más poderosas con las que las empresas cuentan para asegurar su sustentabilidad a largo plazo. Diseñamos e implementamos programas completos que ayuden a las empresas a los siguientes importantes procesos:

  • Evaluación del desempeño de los colaboradores, con base en la definición de objetivos organizacionales.

  • Incorporación de competencias en el modelo de evaluación.

  • Identificación de talento con base en desempeño y medición del potencial (9 boxes).

  • Desarrollo de personas con alto desempeño y alto potencial.

  • Retención de Talento.

Los beneficios de los programas de gestión del desempeño son muchos, a continuación listamos los principales:

  • Alinear los objetivos, metas y planes de acción de los colaboradores con las estrategias de la compañía.

  • Gestionar y retribuir al personal de forma más justa.

  • Identificar fortalezas y debilidades de los colaboradores.

  • Detectar necesidades de capacitación.

  • Promocionar a los colaboradores con alto desempeño a otros puestos.

Utilizamos herramientas tecnológicas que contribuyen sustancialmente a gestionar de una manera sencilla y rápida los procesos de fijación de objetivos, retroalimentación y evaluación.

Identificación de Empleados Clave y Planes de Sucesión

Hoy más que nunca, la mejor forma de asegurar que las empresas puedan continuar su crecimiento y prevalecer en un mundo tan competido, es a través de garantizar un adecuado modelo de sucesión de ejecutivos. Las empresas no pueden tomar riesgos cuando hablan de su futuro.

A través de una metodología profesional, esquemas de medición y evaluación del potencial, así como la implementación de planes de carrera, se puede determinar con mayor certeza a las personas con las competencias adecuadas para suceder en las posiciones más estratégicas de la organización.

Creemos firmemente que estos programas son fundamentales en la estrategia empresarial. Tenemos las herramientas y con base en nuestra experiencia podemos ser elementos clave en esta definición.

Programas de Desarrollo para Empleados y Gerentes

Lo que hace algunos años era un lujo, hoy es una necesidad básica. Invertir en el desarrollo de los equipos y particularmente en los que dirigen a los equipos dentro de las empresas es un factor clave que garantiza el largo plazo, el mejoramiento del desempeño empresarial y la atracción y retención de la mejor gente.

Contamos con las mejores herramientas disponibles para en primera instancia, definir las prioridades en términos de competencias y luego ayudamos a las empresas en la estrategia de desarrollo de esas competencias. No nos conformamos con diseñar un curso o taller, implementamos modelos que incluyen diversas herramientas pedagógicas para asegurar la debida comprensión y aplicación de los conocimientos adquiridos, incluyendo:

  • Diagnóstico.

  • Taller presencial.

  • Conferencias presenciales o a distancia.

  • Artículos sobre el tema o competencia.

  • Videos / Películas relacionadas.

  • Libros.

  • Coaching individual sobre el tema o competencia, al inicio y al final del programa.

  • Sesiones grupales de retroalimentación.

Programas de Reconocimiento

Se ha comprobado que a través de modelos de reconocimiento interno, se mejoran diversos aspectos importantes desde la perspectiva cultural:

  • Atracción de Talento.

  • Retención de Talento.

  • Mejora del clima organizacional.

  • Satisfacción laboral

  • Equidad interna


Tenemos la experiencia y la metodología adecuada para ayudar a las empresas en el diseño y puesta en marcha de programas internos de reconocimiento. Desde modelos simples para reconocer contribuciones sencillas de mejora, hasta sistemas más complejos que hagan la diferencia en términos estratégicos.

Coaching

Un programa de Coaching ayuda a las personas a desarrollarse más rápidamente, dar claridad sobre sus posibilidades y a conseguir resultados más satisfactorios.

Coaching:

  • Lleva a la acción.

  • Ayuda a sacar lo mejor del participante.

  • Utiliza sus propios recursos.

  • Ayuda a esclarecer procesos en toma de decisiones.

  • Logra resultados.

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